Offene Kommunikation.

Der selbständige Kaufmann Andreas ermöglicht die Vereinbarung von Beruf, Familie und Privatleben durch eine offene Kommunikation mit seinen Mitarbeitenden.

Frage: Wie sieht dein beruflicher Werdegang aus und seit wann arbeitest du bei REWE?

Andreas: Nach über acht Jahren Militärdienst wollte ich mich mit einem Buchladen selbständig machen. So habe ich bei meinem Vater, der damals als REWE Kaufmann gerade einen REWE Markt eröffnete, angefangen und dort zehn Jahre viele praktische Erfahrungen gesammelt. Außerdem gefällt mir die genossenschaftliche Ausrichtung von REWE. Beide Aspekte haben mich bewogen, die Nachfolge meines Vaters anzutreten und seine Arbeit erfolgreich fortzusetzen.

Frage: Was bedeutet für dich die Vereinbarkeit von Beruf und Familie?

Andreas: Ich kann mein Privatleben organisieren, weil meine Mitarbeitende und ich wissen, wie wir die nächsten vier Wochen arbeiten. Wir haben ein recht komplexes Feedback-System im Markt. Wir reden mindestens einmal im Monat darüber, wie wir die vergangenen Wochen gearbeitet haben, was wir uns vorstellen, was wir erreichen wollen und welche Weiterbildungen wir anstreben.

Frage: Wenn du um neue Mitarbeitende wirbst, wie beschreibst du deinen Markt? Warum ist es für jede:n ein Gewinn, bei dir zu arbeiten?

Andreas: Wir haben ein relativ strenges Auswahlverfahren. Nur die Bewerber, die Ziele haben, sich mit unserer Unternehmensvision identifizieren können und im Auswahlprozess gut abschneiden, werden Mitarbeitende bei uns. Wir leben unseren Anspruch, der lautet: „Wir erschaffen einen Ort, an dem karrierebewusste und leistungsorientierte Menschen mit viel Freiheit unternehmerisch handeln können.“ Und wir unterstützen unsere Mitarbeitenden, damit sie ihr Potenzial voll ausschöpfen und dabei Beruf und Familie in Einklang bringen können.

Frage: Was tust du für deine Mitarbeitenden, damit sie motiviert arbeiten und dabei gesund bleiben?

Andreas: Wir versuchen jedem die Freiräume zu schaffen, damit er (oder sie) mit Freude der Arbeit nachgehen kann. Im Beurteilungssystem gibt es den Punkt „Belastbarkeit/Leistungsbereitschaft“ – hier sprechen wir explizit auch über den Umgang mit eigenen Ressourcen und darüber, ob die Arbeit erfüllend oder überfordernd ist. Für eventuell auftretende Probleme haben wir mehrere Hilfen eingerichtet. Ich bin beispielsweise für die regelmäßigen Feedbackgespräche zuständig, bei denen die Mitarbeitenden offen über ihre Anliegen reden können.