Unser Trainee zum selbstständigen Kaufmann: Maximilian Rothenstein

„Durch mein duales Studium habe ich den theoretischen Grundstein für meine Karriere gelegt – insbesondere in den Bereichen Unternehmensführung, Rechnungswesen, Unternehmensrecht, Steuerrecht und Management. Besonders wertvoll für den Führungsalltag im Markt war die REWE Führungskräfteakademie.“

Jetzt selbständig werden

Maximilian's Weg in die Selbständigkeit.

Duales Studium: Theorie trifft Praxis

An der DHBW Mannheim verband Maximilian sein Handelsstudium mit Praxiserfahrung im REWE Markt – eine ideale Grundlage für den Einstieg ins Management.

Abteilungsleiter: Der erste Karriereschritt

Direkt nach dem Studium stieg er als Abteilungsleiter ein, wechselte aber schon bald ins REWE Traineeprogramm, um sich gezielt weiterzuentwickeln.

Traineeprogramm: Der Weg zum REWE Kaufmann

Das Traineeprogramm für angehende selbständige Kaufleute in der Region Süd war für Maximilian das Sprungbrett. Parallel absolvierte er ein Fernstudium zum staatlich geprüften Verkaufsleiter (ILS).

Marktmanager: Verantwortung übernehmen

In der Marktmanagerphase übernahm er einen REWE Markt im Münchner Werksviertel (1.520 qm, 20 Mitarbeitende) und sammelte wertvolle Führungserfahrung.

Assessment Center für Kaufleute: Der entscheidende Schritt

Maximilian bestand das Assessment Center erfolgreich – ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg zur Selbständigkeit.

Marktmanager in Vorbereitung auf die Selbständigkeit

Anschließend leitete er den REWE Markt in München-Trudering (1.790 qm, 56 Mitarbeitende) – im Angestelltenverhältnis, aber bereits mit dem Blick eines Selbständigen.

Führungskräfte Akademie

Mit dem Seminar „Level 2 – 2024“ an der REWE Führungskräfteakademie baute Maximilian seine Kompetenzen gezielt weiter aus.

Duales Studium

An der DHBW Mannheim verband Maximilian sein Handelsstudium mit Praxiserfahrung im REWE Markt – eine ideale Grundlage für den Einstieg ins Management.

Abteilungsleiter

Direkt nach dem Studium stieg er als Abteilungsleiter ein, wechselte aber schon bald ins REWE Traineeprogramm, um sich gezielt weiterzuentwickeln.

Traineeprogramm

Marktmanager

In der Marktmanagerphase übernahm er einen REWE Markt im Münchner Werksviertel (1.520 qm, 20 Mitarbeitende) und sammelte wertvolle Führungserfahrung.

Assessment Center für Kaufleute

Maximilian bestand das Assessment Center erfolgreich – ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg zur Selbständigkeit.

Marktmanager in Vorbereitung auf die Selbständigkeit

Anschließend leitete er den REWE Markt in München-Trudering (1.790 qm, 56 Mitarbeitende) – im Angestelltenverhältnis, aber bereits mit dem Blick eines Selbständigen.

Führungskräfte Akademie

Mit dem Seminar „Level 2 – 2024“ an der REWE Führungskräfteakademie baute Maximilian seine Kompetenzen gezielt weiter aus.

Das macht die Vorbereitung auf die Selbständigkeit mit REWE besonders.

Im Traineeprogramm hat man die Möglichkeit REWE als Genossenschaft innerhalb von zwei Jahren kennenzulernen

Das bezahlte Traineeprogramm umfasst Praxisphasen in verschiedenen Bereichen wie Filial- und Kaufleutemärkten, der Kölner Unternehmenszentrale und Logistikzentren. REWE bietet ein individuell zugeschnittenes Programm, das gezielt auf die Selbständigkeit vorbereitet.

Die Marktmanagerphase vertieft das Gelernte, während die enge Betreuung durch den GLK-Bereich beim Netzwerken unterstützt und dabei hilft, immer auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Zum Traineeprogramm

Einblick in den Arbeitsalltag:

Maximilian vor seinem REWE Markt

Das passiert vor der Marktöffnung

Mein typischer Arbeitstag startet um 6:00 Uhr, wenn ich den Markt aufschließe und mein Team begrüße. Zwischen 6:00 und 7:00 Uhr treffen mein Team und ich die wichtigsten Vorbereitungen, darunter das Verteilen der Obst- und Gemüselieferungen, das Ausgeben der Kassen und das Herrichten des Außenverkaufs. So können wir pünktlich um 7:00 Uhr unsere Kundinnen und Kunden in einem sauberen und einladenden Markt willkommen heißen.

Kurz vor der Öffnung gönnen wir uns eine Tasse Kaffee und einen kleinen Snack. Diese Zeit nutze ich auch, um die Aufgaben der Frühschicht zu definieren und zu verteilen.

Maximilian bei seiner morgendlichen Routine.

Das morgendliche "Doing" im Markt

Sobald der Markt geöffnet ist, beginnt das tägliche „Doing“: Obst und Gemüse werden fertig verräumt, gefolgt von einem kurzen Marktrundgang. Dabei überprüfe ich die Abteilungen Molkereiprodukte (MoPro), Kolonialwaren (KoLo) und Tiefkühlprodukte (TK) auf Qualität und Warenpräsenz. Ein besonderer Fokus liegt auf unserer eigenbetriebenen Metzgerei.

Während des Rundgangs nehme ich mir bewusst Zeit für den persönlichen Austausch mit meinen Kolleginnen und Kollegen – sowohl auf der Verkaufsfläche als auch in den rückwärtigen Bereichen wie der Convenience-Küche.

Maximilian an seinem Schreibtisch mit Marktmanager-Büro

Auch die Arbeit am Schreibtisch darf nicht fehlen

Der nächste Schritt führt ins Büro. Hier prüfe und bestätige ich Lieferscheine, bearbeite Neulistungen und bestelle Aktionsartikel für die kommenden Wochen. Zusätzlich checke ich aktuelle Aufgaben in MyInfo, bearbeite offene E-Mails und tausche mich telefonisch mit meinen Marktmanager-Kolleginnen und -Kollegen aus.

Maximilian beim Kaffee mit einem Kollegen

Die Mittagspasue im Team stärkt den Zusammenhalt

Die gemeinsame Mittagspause findet – je nach Besetzung – mit einigen Teammitgliedern der Frühschicht statt. Hier tauschen wir uns in entspannter Atmosphäre über berufliche und private Themen aus.
Anschließend folgt ein weiterer Marktrundgang. Dabei überprüfe ich den Bearbeitungsstand der Tagesaufgaben und greife, falls nötig, persönlich oder durch Delegation ein.

Maximilian in seinem Markt kurz vor dem Feierabend

Auch der Arbeitstag eines Marktmanagers geht mal zu Ende 😉

Montags steht gegen 14:00 Uhr die Führungskräftebesprechung an, in der ich mit meinem Führungsteam aktuelle Themen und Herausforderungen bespreche. An den übrigen Wochentagen überarbeite ich Displays, Aktionsaufbauten und saisonale Warenpräsentationen.
Nach einem letzten Check meines E-Mail-Postfachs endet mein Arbeitstag gegen 15:00 Uhr, und ich verabschiede mich von meinen Kolleginnen und Kollegen im Markt.

Maximilian vor seinem REWE Markt

Maximilian bei seiner morgendlichen Routine.

Maximilian an seinem Schreibtisch mit Marktmanager-Büro

Maximilian beim Kaffee mit einem Kollegen

Maximilian in seinem Markt kurz vor dem Feierabend

Das macht mir besonders viel Freude bei der Arbeit als Marktmanager

Austausch mit Kolleg:innen

Der tägliche Kontakt und Austausch mit Kolleginnen und Kollegen bereitet mir besondere Freude. Im dynamischen Arbeitsalltag auf der Fläche wächst man Tag für Tag enger mit dem Team zusammen und erlebt viele herausfordernde, aber vor allem großartige Momente. Die Verantwortung für den Markt und das Team erfüllt mich täglich mit Freude.

Weiterentwicklung des Marktes

Die fachliche Weiterentwicklung des Marktes anhand von Verkaufszahlen und betriebswirtschaftlichen Kennzahlen macht mir großen Spaß. Durch mein Studium habe ich eine besondere Stärke im Bereich Zahlen und Rechnungswesen entwickelt. Ich liebe es, die Zahlen des Marktes zu analysieren und daraus wichtige Erkenntnisse für mich und mein Team abzuleiten.

Kundenkontakt

Der wichtigste Punkt: Der tägliche Kontakt mit meinen Kundinnen und Kunden ist das, was für mich am meisten zählt. Unsere Kundschaft ist vielseitig und anspruchsvoll. Der persönliche Austausch hilft mir, meinen Markt bestmöglich an die Bedürfnisse und Wünsche der Menschen anzupassen.

Maximilian's Marktmanagement im Überblick

Jahre bis zur Selbständigkeit

Anzahl der Mitarbeitenden

Verkaufsfläche in qm

Du möchtest noch mehr erfahren?

Hier sind Fragen und Antworten von Maximilian auf seinem Weg als Trainee in die Selbständigkeit mit REWE.

Der Gedanke an eigenverantwortliches und kreatives Arbeiten auf der Fläche, die Verantwortung für Menschen und die Möglichkeit, sie weiterzuentwickeln. Die Aussicht auf Selbstverwirklichung mit einem starken und erfolgreichen Konzept wie REWE. Und natürlich die Perspektive auf finanzielle Freiheit.

Mein duales Studium hat mir die theoretische Grundlage in den Bereichen Unternehmensführung, Rechnungswesen, Unternehmensrecht, Steuerrecht und Management vermittelt. Zusätzlich konnte ich durch mein Fernstudium zum staatlich geprüften Verkaufsleiter ein tieferes Verständnis für die vertrieblichen Prozesse innerhalb eines Handelsunternehmens gewinnen. Besonders wertvoll für die Praxis und meinen Führungsalltag im Markt war die REWE-Führungskräfteakademie.

Sei offen für Veränderungen, habe Leidenschaft für Neues und begeistere deine Kundinnen und Kunden individuell – egal an welchem Standort. Nutze das starke genossenschaftliche Netzwerk von REWE, um dich bestmöglich auf alle Bereiche vorzubereiten. Greife auf das umfassende Lernportfolio zurück und scheue keine weiten Wege – zum Beispiel für eine Schnupper-Woche in der Regionszentrale oder der Hauptzentrale in Köln.

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